• 새로운 가치 창출과 성장을 위해
  공정하고 합리적인 정책으로 지원합니다.

개인의 성장이 곧 회사의 성장이라는 인재중심의 경영철학을 바탕으로. 우수한 인재를 채용하는데 그치는 것이 아니라 개개인이 사회에서 최고의
가치를 인정받을 수 있도록 일과 교육을 통해 지속적으로 개인의 성장을 지원하며, 일에 대한 동기부여를 위해 공정하고 합리적인 인사제도를 확립하고 있습니다.

평가체계

역량평가각 직급별로 요구되는 리더쉽역량, 그룹 가치역량, 직무별로 요구되는 직무역량을 구분하여 평가합니다.

자기개발평가 각자의 분야에서 전문가가 되기 위해 직무 역량 향상을 위한 자기계발 목표를 수립 하고 향상정도를 평가합니다.

성과평가 회사 전략목표를 달성하기 위한 팀목표, 개인목표를 수립하고 팀성과, 개인성과를 평가합니다.

보상체계

연봉제도개인의 역량평가 및 자기계발 평가에 따라 지급하는 연봉제를 시행하여 임직원의 동기 유발과 경쟁력을 강화하고 있습니다.

성과급제도회사의 경영성과를 바탕으로 개인의 성과에 따라 차등적으로 지급하여 성취의욕을 높이고 조직의 성과 창출에 기여합니다.

승진제도역량 및 인사고과 평가를 통해 승진이 결정 됩니다. 성과 우수자의 경우, 발탁 승진이 가능합니다.

육성체계

직무 전문가 육성폭 넓은 지식을 바탕으로 업무를 정확하게 파악하여 성과를 극대화할 수 있는 전문가를 양성합니다.

자발적 학습조직 구현지속적인 자기 계발이 가능하도록 학습 분위기를 조성하고, 핵심 직무역량을 꾸준히 개발할 수 있도록 지원합니다.

자기계발 지원직원들의 다양한 자질과 잠재능력을 계발 하도록 권장하고 자기 분야에서 전문가가 되도록 지원하고 있습니다.